这两年，地产高管职位变动越来越频繁了。据统计，2022年一季度，地产行业近200位地产高管职务发生了变动。往年，大部分地产高管职位变动是因为调任、跳槽等原因，而如今，更多高管离职后都选择了自主创业。

那这些离职创业的高管们，现在都怎么样了呢？今天跟大家分享一位房企离职高管的创业故事，他就是禾筑数字创始人陈栋梁，曾任朗绿科技总裁，下面是详细内容。

主持人：您曾是朗诗地产总建筑师，后来又担任了朗绿科技总裁，2021年行业进入了寒冬，您却选择了创业，这是出于什么样的考虑？

陈栋梁：我是东南大学建筑系毕业的，做了两年设计后，2006年朗诗来找我。当时这些最前沿的绿色理念打动了我，南京朗诗国际街区与众不同的设计风格，“恒温恒湿恒氧”的十大科技也让我眼前一亮。

怀抱着绿色建筑的理想，我在朗诗工作了整整15年，从一个建筑师的岗位干起，参与了绿色科技住宅从国外引进、本土化以及不断迭代升级的全过程。搞绿色建筑确实不容易，但一个好的产品可以给居住者带来健康、舒适甚至是幸福指数的提升，还是会让我特别欣慰。

2020年突发的疫情，让我们的生活改变了很多，几乎所有人都不得不花更多的时间呆在家里。这时候有非常多的居住问题暴露出来——楼上楼下的噪声干扰，一家老小都在家学习、工作、娱乐，能不能做到互不打扰？楼栋里有了疫情，能不能做到有效切断传染的风险？万一不得不去隔离，很多隔离酒店的条件让我们仿佛回到了上个世纪，为了控制传染，通风换气都成了奢侈的需求……这些本质上都是对建筑品质更高的要求，也正是绿建科技的价值所在。

虽然目前地产行业正经历寒冬，但我感觉绿色建筑的需求正在快速复苏。我认为这是一个行业的拐点，从快周转、解决房子有无问题的旧时代，来到看重建筑绿色品质的新时代。

主持人：现在绿建的要求与过往有区别吗？这几年政策有什么变化？

陈栋梁：2019年，国家连续出台了跟绿建低碳有关的三个规范：《绿色建筑评价标准》、《近零能耗建筑技术标准》、《建筑碳排放计算标准》，这些国标正在深度影响我们的行业。

首先，绿色建筑评价成为绿建、乃至整个建筑行业的基础。

2006年颁布的国内第一版绿色建筑评价标准是业内相对熟悉的标准，但2019年的新版本有非常重要的改变——取消了设计标识。设计标识要求评价机构对申请评价方提交的报告、文件进行审查，出具评价报告，确定等级。只有对申请运行评价的建筑，才进行现场考察。

由于各种各样的原因，以前存在大量仅仅进行了设计标识认证的“绿色建筑”。而2019版标准规定，绿色建筑评价应在建筑工程竣工后进行。在建筑工程施工图设计完成后，可进行预评价。这会让过去绿建的“纸上谈兵”，仅申请“设计标识”的捷径不再可行。

其次，近零能耗建筑的出现代表着对建筑品质更高的要求。

《近零能耗建筑技术标准》侧重于建筑运营阶段的能耗控制。在一些发达地区和城市，政府用奖励、补贴、提高容积率等各种政策来鼓励项目去创新与实践。激励的政策，类似于前些年国家对于电动车行业的补贴措施，随着行业的进步，技术标准不断提高，现在被奖励的要求会逐步变为基础的标准。

最后，建筑项目的碳减排、碳核查预示了建筑的未来方向。

《建筑碳排放计算标准》完整覆盖了建筑全生命周期，包含建材生产阶段、建材运输阶段、建筑建造阶段、建筑运行阶段和建筑拆除阶段，管理的是一个建筑总体的资源消耗情况。建筑碳排放的估算、计算、核算也会逐步成为每栋建筑的基础要求。

绿色、能耗、碳排放——国内现行的三个标准，都需要工程验收通过才可以竣工，这些新规则将深度改变整个行业，引领建筑转向可持续发展。

主持人：绿色建筑是您的职业领域，但是这次为什么创建了一家IT公司？

陈栋梁：2015年开始，我带领朗绿科技服务了全球的几百个绿色建筑项目。我们团队也从100多人发展到了将近600人，在这个过程中，我发现技术人员的经验积累速度远远不足以跟上绿色需求的发展速度。经过长期的观察和思考，我觉得需要数字化转型，把我们过去20年的项目经验转化为IT工具，才可以让更多的绿建项目顺利上手、高效推进、成功交付。

以传统的绿建评价咨询为例，常常是设计单位完成了建筑方案以后，才由绿建顾问介入，对设计方案提出意见，设计单位再去优化调整，如此反复多轮，往往耗费大量的沟通时间和精力。

而现在我们自主研发的碳中禾绿建平台（aiarch.cn）提供了多种在线绿建工具，可以让甲方技术人员、建筑设计师与绿建工程师，实时了解项目的进展，同步沟通相关信息，及时、高效地进行沟通与反馈，避免内耗和反复。据初步估算，碳中禾绿建平台可为项目提高30%的一次准确率、节约70%的绿建咨询人力、缩短50%的绿建设计周期，减少项目上大量不创造价值的隐性成本，包括周期拉长导致的资金成本浪费等等。

另外，数字化平台还有一个颠覆式的改变——我们可以按最终的运行状态为目标来设计建筑。建筑的设计阶段决定了其80%的性能和70%的成本，绿色低碳的目标必须以建筑方案为源头予以控制。过去我曾经评审过一个江苏的项目，因为建筑朝向选择不合理，就使得整个暖通空调系统增加了30%的负荷，这意味着工程上需要多花30%的能源建设费用，而实际居住者将不得不每年多花30%的冤枉钱。

绿建工作必须要做在前面，我和我的团队立足于“以终为始”，持续研发更多更好用的绿建工具来支持建筑方案设计。比如我们的气候设计工具，只需录入项目地点、用途和规模，即可自动得到所在地所有的关键气象参数及其全年数据分布图，为绿色建筑方案设计提供数据支撑和关键技术策略。

总之，我认为数字化是实现低碳绿建的最佳方式。

主持人：现在禾筑的进展如何？

陈栋梁：低碳是国家的战略，但是路径与标准，仍需探索和完善。政策起步阶段，一些低碳项目鱼龙混杂、存在各种不合理的现象。我们现在前期都是自有资金投入，我也尝试和一些投资人进行了沟通，专业领域的投资人会少一点，而且很多投资人可能会更喜欢一些短平快的项目。这些都是我们需要面对的挑战。

虽然创新不易，但是我和我的团队会坚持推出更好用的绿建工具。绿色建筑的需求正在快速增长，各地不断有超低能耗的、低碳、零碳建筑的示范项目来咨询我们，平台的用户和使用量都在不断增长，这些都让我相信我们正走在正确的道路上。未来我们会加大宣传，激发、引导更多的建筑师参与到可持续设计中来，希望看到更多更好的绿色建筑作品。